Tag: executive coaching
Is je team halfvol of halfleeg?
admin
Een half gevuld glas kan je als halfvol of als halfleeg zien. In beide gevallen heb je gelijk, maar de perceptie is heel anders. Zo kan je ook naar je team(-leden) kijken. De manier van kijken heeft niet alleen een grote invloed op je eigen beeld van het team, maar […]
Het team is een spiegel van de leider
admin
Als teamleider (afdelingshoofd, manager, directeur) heb je grote invloed op het teamgedrag. Logisch zou je zeggen. Alleen hebben veel leiders niet door dat ook ongewenst teamgedrag een resultaat is van hun eigen leiderschap. Ik leg aan de hand van een simpel model uit hoe dat werkt. En misschien wel nog […]
Leiding geven en leiding nemen
admin
Leiderschap is iets dat je samen doet. Geen leiders zonder volgers namelijk. En die samenwerking kun je op veel manieren vormgeven. In de twee uitersten die ik zie: met macht of vanuit kracht. Vanuit moeten of vanuit willen. Iedere vorm heeft zijn specifieke voor- en nadelen en specifieke situaties waarin deze goed […]
Achterstallig onderhoud aan het MT
admin
Tijd voor bezinning. Na een periode van drukte, spoed, spanning, groei, crisis of op welke manier dan ook “hollen” is soms nodig om even “stil te staan”. Niet letterlijk stilstaan als in “niets doen”. Maar stilstaan bij vragen zoals: “Waar doe ik het eigenlijk allemaal voor?”; “Waar ben ik eigenlijk goed […]
Emoties op de werkvloer zijn onprofessioneel
admin
Huilen op je werk. Of boos worden. Je frustraties uiten. Dat is onprofessioneel en kan natuurlijk niet. En al helemaal niet als je een verantwoordelijke (of leidinggevende) rol hebt. We horen stabiel en voorspelbaar te zijn. Collega’s en klanten moeten weten wat ze aan je hebben en wat ze kunnen […]
Pijnlijke drijfveren
admin
Vanuit de wet van aantrekkingskracht ben ik ervan overtuigd dat je positieve gebeurtenissen aantrekt wanneer je je energie daarop richt. Dus niet bezig zijn met wat je niet wilt, maar focussen op wat je wel wilt. En toch zoek ik de pijn op. Want juist die geeft me de energie […]
De onnavolgbare leider
admin
Leiders zijn soms niet te volgen. Niet omdat ze zo warrig zijn of zich niet kunnen uitdrukken. Want daar zijn ze vaak wel goed in. En toch zie ik in de praktijk dat leiders met een visie en goede ideeën tóch onnavolgbaar zijn. Heb jij als leider ook het gevoel dat je de […]
Doorbreek oude gewoontes en groei!
admin
Een oude gewoonte afleren kan niet. Ik heb op Discovery Channel de wetenschappelijke onderbouwing hiervan gezien. Dat betekent dus dat je een oude gewoonte de rest van je leven bij je draagt? In zekere zin wel. Maar wees gerust. Je kunt hem wel op de achtergrond laten “verdwijnen”. Maar dat kan dus niet […]
Leve het innerlijk conflict!
admin
Soms komen dingen met hetzelfde thema op je pad. De afgelopen weken was dat thema bij mij: innerlijke conflicten. Naast de regelmatige discussies met mezelf (waar ik een goede gewoonte van heb gemaakt, leuk!) , kwam ik stevige innnerlijk conflicten in de individuele coaching tegen én in een team dat ik […]
Jij versie 4.0
admin
Waarschijnlijk ken je wel het verschijnsel “groeipijnen” bij kinderen. Maar die groeipijnen – die niet alleen lichamelijk maar ook mentaal zijn – houden niet na onze jeugd op. In je leven ken je meerdere momenten waarop je in een relatief korte tijd een relatief grote verandering doormaakt. Zo’n moment is een transitie of transformatie. En […]