Welkom op de informatiepagina van Team Inspirator.

Mijn naam is Marc Bekker en ik ben de “hoofdaannemer” binnen mijn bedrijf. In de opdrachten die ik uitvoer, werk ik samen met verschillende mensen uit mijn netwerk en selecteer daar de mensen uit die het beste passen bij jou en jouw vraagstuk.

Hoewel mijn focus in mijn dagelijkse werk altijd bij de ander ligt, gaat deze pagina over mij. Vergeef me daarbij dat “ik” er veel in voorkomt.

Waar geloof ik in?

Ik zie teams (afdelingen, bedrijven, managementteams) hard werken, vaak heel hard. Ik zie ook dat de resultaten daarvan vaak onvoldoende recht doen aan de inspanningen die men levert. Ik zie ook dat de leiders hun uiterste best doen om daar op een goede manier sturing aan te geven. En ik zie dat dit lang niet altijd de uitwerking heeft die men ervan verwacht. En dat frustreert.

Ik geloof dat in veruit de meeste gevallen het rendement van een team vergroot kan worden. Door een vruchtbare teamcultuur te bouwen van vertrouwen en veiligheid. Daardoor kunnen en gaan mensen meer open met elkaar communiceren, met het hart op de tong. Dat maakt dat mensen durven te uiten wat hun belangen zijn, zowel zakelijk als persoonlijk. Ik geloof dat als mensen dan écht naar elkaar luisteren er een ongekende energie vrijkomt. Mensen raken intrinsiek gemotiveerd en krijgen minstens  zoveel energie terug van hun werk als ze erin steken.

Ik geloof dat iedere leider – als hij dat wil – zijn of haar team deze intrinsieke motivatie kan geven. Ik geloof dat dit aan te leren is. Ik geloof dat ook de leider daar minstens zoveel energie van krijgt als dat hij of zij daarin steekt.

Ik geloof oprecht dat teams die intrinsiek gemotiveerd werken meetbaar betere resultaten boeken en een veel beter rendement leveren.

Hoe werk ik?

Ik werk heel pragmatisch. Theorie is ondergeschikt en enkel een hulpmiddel voor de praktijk. Hoewel ik een schat aan modellen ken en kan toepassen, zijn deze nooit een uitgangspunt maar eerder een hulpmiddel daar waar ze passen.

Ik ken een hoog commitment aan het gezamenlijke doel. Een opdracht voelt voor mij als een persoonlijk doel en ik verwacht van mijn opdrachtgever dat hij er hetzelfde in staat. Op die  manier kan ik samen – als team – met mijn opdrachtgever schitterende resultaten boeken. Je mag erop rekenen dat ik daarin net zoals ik hierboven beschrijf met het hart op de tong werk. I practice what I preach.

Met welke modellen werk ik?

Ik ken tientallen universele modellen die allemaal geïntegreerd zijn in mijn werk. Ik heb mezelf beloofd dat ik die in de loop der tijd stuk voor stuk op deze site ga uitwerken. Hieronder som ik er een paar op. Eén model wil ik echter op een troon zetten omdat die zo sterk aansluit bij mijn ziens- en werkwijze. Dat is het model dat Patrick Lencioni beschrijft in zijn boek “Vijf frustraties van Teamwork“. Ik heb een aanpak ontwikkeld waarmee ik teams kan opbouwen conform zijn piramide-model en heb ervaren dat dit in de praktijk erg goed werkt. Daarmee kom je overigens dichtbij een team zoals Ricardo Semler dat in zijn bedrijf SEMCO heeft neergezet.

Wil je graag nog meer van me weten? Ik kom graag langs om persoonlijk kennis te maken, want ik ben ook benieuwd naar jouw verhaal. Je kan me mailen op marc@teaminspirator.nl of bellen op 06-29547057

Marc Bekker | Team Inspirator

 

 

Een greep uit enkele “universele modellen in willekeurige volgorde:

• Johari venster
• actief luisteren / LSD (luisteren samenvatten doorvragen)
• kernkwadranten van Offman
• Cirkel van invloed en betrokkenheid
• DISC persoonlijkheidsanalyse
• Situationeel Leiderschap van Ken Blanchard
• Seven Habits (zeven eigenschappen) van Stephen Covey
• SWOT
• ijsberg
• Time Management
• Kübler-Ross veranderingscurve
• Roos van Leary
• Transactionele analyse
• diverse NLP modellen
• PDCA cyclus
• feedback gesprek
• slecht nieuws gesprek
• correctiegesprek
• interventies
• Harvard methode van onderhandelen
• effectief vergaderen
• talking stick
• …..

presentatie TI