intrinsieke motivatie
Met veel plezier naar je werk gaan om daar een belangrijke bijdrage te leveren en met een positief gevoel weer naar huis. Zo zou je werkdag er uit moeten zien!
Wanneer de onderstroom bij veranderingen onvoldoende aandacht krijgt, kan de teamcultuur echter negatief worden. Die negativiteit kan lang blijven hangen. Heel lang.
Team Inspirator begeleidt leiders, teams, afdelingen, bedrijven om met behoud van de positieve teamcultuur door veranderingen heen te komen of deze verder te ontwikkelen.
Wanneer de cultuur al langere tijd negatief is, doorbreekt Team Inspirator met de zelf ontwikkelde “Breekijzer.team-interventie” dit negatieve stramien en herstelt de positieve teamcultuur.
Hoe inspireren we teams:
LEIDERSCHAP
Leiderschap gaat allereerst over jezelf. In een persoonlijk leiderschap traject ga je met jezelf aan de slag.
In een zakelijk leiderschap traject vind je de balans tussen operationeel management en bouwen aan je team.
INTERVENTIE
Soms is het nodig dat iemand van buitenaf negatieve stramienen doorbreekt.
Met de zelf ontwikkelde breekijzer.team-methode doen we dat op basis van interim management of een coachingstraject.
TEAM
Een intrinsiek gemotiveerd team vraagt minder aandacht en presteert beter.
We bouwen aan die intrinsieke motivatie middels een basis van een vruchtbare teamcultuur met daarop een open communicatie.
Wat men zegt:
“Marc begeleidde ons bedrijf Root en mij persoonlijk enige tijd. Hij stelde me in staat om het beste uit mezelf en het bedrijf te halen. Dat deed hij op een dusdanige manier dat het mijn eigen ideeën waren die me verder brachten. Vooral Marc’s manier om frustratie om te zetten in een positieve insteek vind bij mij waardering. Ik heb echt het gevoel dat Marc ons in staat heeft gesteld om de rem er af te krijgen.”
“Ik heb Marc leren kennen als een professionele en ervaren (leiderschaps) trainer die bij ons het Leadership programma heeft uitgerold, eerst als een van de trainers, maar al snel als hoofdtrainer voor dit programma bij de andere Agrifirm bedrijven.
Daarna is Marc door zijn inlevingsvermogen en doelgerichte aanpak gevraagd om coachingssessies te begeleiden op zowel persoonlijk als teamniveau. Marc heeft een goede band met de business en HR opgebouwd waardoor hij een preferred trainer/coach is geworden bij Agrifirm.
Marc confronteert op juiste wijze, is betrokken en krijgt het vertrouwen van medewerker en manager. Bovendien is Marc een fijn en plezierig mens om mee samen te werken.”
“Marc heeft naar volle tevredenheid een coachingstraject binnen het Sportbedrijf van de gemeente Oosterhout voor zijn rekening genomen. Zijn sterk analytisch vermogen icm met scherpe no-nonsens interventies hebben gemaakt dat de juiste onderwerpen op een veilige en juiste manier aangepakt konden worden.”