Trainingen hebben geen lange termijn effect

Hoe herkenbaar is dit? Je gaat naar een training en komt enthousiast terug. Je weet het zeker: vanaf vandaag ga je het anders doen. Je hebt gave dingen geleerd en die ga je in de praktijk toepassen. Hoe anders hangt de vlag er een half jaar later bij.. Van de […]

Valse start en oud zeer

Stel je voor dat je een valse start maakt bij je nieuwe werkgever. Er gebeurt bij aanvang iets dat een heel slechte indruk op je maakt. In hoeverre heeft dat invloed op “hoe je in de wedstrijd staat”? Kan je op enig moment weer met een schone lei verder? Of […]

Bedankt voor de confrontatie

Confronteren is spannend. En lastig. En moeilijk. En vervelend. Tenminste… als je het niet gewend bent en als je niet ziet wat het je kan brengen. Voor leiders en coaches is het een van de belangrijkste gereedschappen. En de angst voor confrontaties is de grootste oorzaak van de problemen in […]

Jouw credits hebben geen waarde

“Ik vind dat ik oneerlijk word behandeld. Ik krijg kritiek op wat ik doe. Maar ik werk hier al vijf jaar en heb hele goede dingen gedaan. Dan klopt het toch niet dat ik nu zo word bekritiseerd!” Aldus één van mijn teamleden toen ik een pittig gesprek met hem […]

Hoe hou je ongewenst gedrag in stand

Ongewenst gedrag in stand houden; dat is toch juist niet wat je wilt? Mee eens. Echter doe je dat wel. Keer op keer kom ik in mijn teamcoaching tegen dat teamleiders ongewenst gedrag in stand houden door de manier waarop zij ermee omgaan. Ze raken gefrustreerd dat  teamleden het gedrag […]

Zij van het hoofdkantoor

Als ik een uitspraak hoor zoals “zij van het hoofdkantoor” gaan bij mij alle alarmbellen rinkelen. Zijn “zij” dan van een ander bedrijf dan “wij”? Hebben zij dan anderen doelen? Streven we dan niet allemaal hetzelfde na? Wanneer er een “zij-en-wij-gevoel” heerst, hoe klein dan ook, is er geen team-spirit […]

De zeikerd in het team

Ieder team heeft recht op zijn eigen zeikerd, het “teamlid” dat structureel beren op de weg ziet, kritiek uit en in onmogelijkheden denkt. Altijd weet hij wel een reden te bedenken waarom we iets NIET moeten doen. Grrrr.. Velen zijn hem liever kwijt dan rijk. Zonder dat kritische gedoe kan je […]

Hoeveel team is het management?

In het algemeen heeft een team een teamleider die ervoor zorg draagt dat het team ook daadwerkelijk als team functioneert. Managementteams hebben vaak zo’n teamleider niet. En daarmee blijft veelal een enorm potentieel onbenut. Want een team kan veel meer zijn dan de som van leden.