Is je team halfvol of halfleeg?

Een half gevuld glas kan je als halfvol of als halfleeg zien. In beide gevallen heb je gelijk, maar de perceptie is heel anders. Zo kan je ook naar je team(-leden) kijken. De manier van kijken heeft niet alleen een grote invloed op je eigen beeld van het team, maar […]

Het team is een spiegel van de leider

Als teamleider (afdelingshoofd, manager, directeur) heb je grote invloed op het teamgedrag. Logisch zou je zeggen. Alleen hebben veel leiders niet door dat ook ongewenst teamgedrag een resultaat is van hun eigen leiderschap. Ik leg aan de hand van een simpel model uit hoe dat werkt. En misschien wel nog […]

Achterstallig onderhoud aan het MT

Tijd voor bezinning. Na een periode van drukte, spoed, spanning, groei, crisis of op welke manier dan ook “hollen” is soms nodig om even “stil te staan”. Niet letterlijk stilstaan als in “niets doen”. Maar stilstaan bij vragen zoals: “Waar doe ik het eigenlijk allemaal voor?”; “Waar ben ik eigenlijk goed […]

Pijnlijke drijfveren

Vanuit de wet van aantrekkingskracht ben ik ervan overtuigd dat je positieve gebeurtenissen aantrekt wanneer je je energie daarop richt. Dus niet bezig zijn met wat je niet wilt, maar focussen op wat je wel wilt. En toch zoek ik de pijn op. Want juist die geeft me de energie […]

De onnavolgbare leider

Leiders zijn soms niet te volgen. Niet omdat ze zo warrig zijn of zich niet kunnen uitdrukken. Want daar zijn ze vaak wel goed in. En toch zie ik in de praktijk dat leiders met een visie en goede ideeën tóch onnavolgbaar zijn. Heb jij als leider ook het gevoel dat je de […]

Jij versie 4.0

Waarschijnlijk ken je wel het verschijnsel “groeipijnen” bij kinderen.  Maar die groeipijnen – die niet alleen lichamelijk maar ook mentaal zijn – houden  niet na onze jeugd op. In je leven ken je meerdere momenten waarop je in een relatief korte tijd een relatief grote verandering doormaakt. Zo’n moment is een transitie of transformatie. En […]