Vroeger was alles beter

De grootste hindernis in verandertrajecten is het “vroeger was alles beter” syndroom. De hardnekkig terugkomende overtuiging, bij iedere verandering weer. Het hindert en frustreert alle vooruitgang. En slokt zeeën van tijd op. En het zijn altijd dezelfden. Gek word je ervan! Maar ja… gek worden lost niks op. Hoe breng […]

Slechte eigenschappen bestaan niet

Na het lezen van deze titel zal je wel denken: “Nou… ik weet er wel een paar!“. Da’s mooi, dat dacht ik ook nog niet zo lang geleden. Of beter gezegd, dacht ik daar niet zo over na. Dat is het leuke van coach zijn: dan kom je wat dingen […]

Is je team halfvol of halfleeg?

Een half gevuld glas kan je als halfvol of als halfleeg zien. In beide gevallen heb je gelijk, maar de perceptie is heel anders. Zo kan je ook naar je team(-leden) kijken. De manier van kijken heeft niet alleen een grote invloed op je eigen beeld van het team, maar […]

Het team is een spiegel van de leider

Als teamleider (afdelingshoofd, manager, directeur) heb je grote invloed op het teamgedrag. Logisch zou je zeggen. Alleen hebben veel leiders niet door dat ook ongewenst teamgedrag een resultaat is van hun eigen leiderschap. Ik leg aan de hand van een simpel model uit hoe dat werkt. En misschien wel nog […]

Hoe manage je verandering?

Reorganiseren is tegenwoordig meer regel dan uitzondering. De gevleugelde uitspraak “verandering is de enige constante” is meer dan ooit een waarheid als een koe. Hoeveel kennis heb jij dan als leidinggevende van het managen van die verandering? Weet je hoe je een team, afdeling of bedrijf door in die onzekere […]